DIAGNOSTIC INITIAL – LE PREMIER PAS VERS UNE TRANSFORMATION HUMAINE ET DURABLE

Vous en avez marre de lire toujours les mêmes commentaires sur les Indeed, Glassdoor, ou pendant les entrevues de départs, qui nuisent à votre réputation, à votre ambition et votre vision ? Vous avez envie de faire bouger les choses dans votre organisation ? Mais entre ce que vous observez, ce que vous pressentez, ce qu’on vous dit, ce qu’on vous cache… vous ne savez plus quoi faire ?

Travailler sa marque employeur et sa culture d’entreprise peut être une solution mais il en existe une autre, qui bénéficie aussi à tout le monde : Développer l’intelligence émotionnelle au sein de vos équipes !

Pour que cette solution prenne vie de manière efficace et ciblée dans votre entreprise, un point de départ est indispensable. C'est pourquoi nous vous invitons à prendre un rendez-vous pour un diagnostic initial. Avant de construire ensemble des outils, des ateliers, des formations ou des conférences, il est essentiel de poser les bases, de comprendre votre réalité terrain, vos enjeux, vos contraintes et ce que vous avez déjà tenté. Avec un diagnostic, on entre déjà dans le vif du sujet !

Au cours de cette rencontre, nous faisons déjà un état des lieux de ::

• Ce que vous vivez actuellement (climat, blocages, signaux faibles)
• Ce qui a déjà été mis en place (ou tenté)
• Les objectifs que vous visez (culture, engagement, leadership, cohésion…)
• Le type de format ou d’accompagnement souhaité (conférence, atelier, formation, coaching individuel ou collectif)
• Vos priorités, vos impératifs de budget, de durée ou de confidentialité

Deux formats selon vos besoins :

• 1h – Pour les demandes ciblées ou les besoins déjà clairs

  Vous savez déjà ce que vous voulez aborder : un objectif précis, une idée claire des formats souhaités, une vision du budget. Vous êtes 1 ou 2 personnes en rencontre, et vous avez besoin d’un cadre structuré pour initier rapidement la démarche. Idéal si vous avez déjà avancé sur votre état des lieux et que vous souhaitez un échange court mais efficace.

• 2h – Pour les contextes plus complexes ou les partages plus riches

  Vous êtes plusieurs à vouloir participer à la rencontre, vous souhaitez illustrer vos besoins par des exemples concrets, ou vous partez d’un point de départ plus flou. Vous avez besoin de temps pour explorer ce qui coince, poser les enjeux en profondeur, et réfléchir au contexte global. Idéal si vous voulez que la proposition finale s’appuie sur les vraies subtilités de votre quotidien organisationnel.

Et ensuite ?

À l’issue de cette rencontre, vous recevrez une proposition détaillée et sur mesure :

• les types d’interventions les plus adaptés à votre contexte et vos objectifs
• des suggestions concrètes de formats et de contenus
• les étapes de préparation qu’il faudra prévoir pour établir un calendrier
• et un devis clair associé à chaque option

Besoin d’exemples, en voici :

• Atelier pratique : Donner du sens une bonne fois pour toutes (pour arrêter de se répéter)
• Formation courte : (Re)donner à son équipe l’envie de s’engager grâce à l’Intelligence émotionnelle
• Conférence : Mettre fin à la culture du “ça va aller” au travail - Et si on réapprenait à travailler ensemble ?

Vous restez libre de la suite. Aucun engagement. Mais vous repartez avec une vision claire de ce qui est possible, de ce qui aurait de l’impact, et des propositions de solutions innovantes et sur-mesure.

Prêt à amorcer un changement réel ?

Ce rendez-vous est le point de départ. Une première rencontre pour poser les bonnes questions, comprendre ce qui freine votre performance, et aller au-delà des recettes toutes faites qui ne fonctionnent pas chez vous.

Avec le développement de l’intelligence émotionnelle chez vous équipes, vous traiterez la racine de vos problèmes liés aux humains, durablement et il n’y aura qu’à regarder les KPIs pour mesurer les effets positifs !

Choisissez le format qui vous convient, et en avant le changement !